公司召开2012年上半年经营工作总结会议
总经理刘波涛对下半年工作做出安排
希望全体员工在新的政经周期形势下，勇于担当，团队协作，全力以赴，永不言败，永不放弃，为公司持续发展注入新的活力！
公司讯 （王学峰 报道）7月23日下午，公司召开2012年上半年经营工作总结会议。公司科以上干部参会，会议由工会主席杨红旗主持。
本次会议共有3项议程：第一项，财务部副经理张建峰做公司上半年经营目标分析；第二项，上半年公司方针点检总结汇报。绩效办主任焦朝霞及成车装配部、工具毛坯部、营销管理部、产品开发部、采购部、质量保证部等六部门分别做了公司上半年方针管理工作总结和各部门方针点检情况汇报。第三项，总经理刘波涛做上半年工作总结及下半年工作安排的工作报告。
在短短两个半小时的时间内，张建峰用色彩、曲线、表格从国内到国外，从消费指数到股市、汇率，从行业到公司，从原材料到整车，立体而多角度地展示了公司的发展状况和公司所处的经济环境；焦朝霞的上半年方针管理总结和6个部门的点检总结发言，有过程演变，有问题分析，还有成果展示，思路清晰，内容丰富。
上半年，受国民经济减速和多种因素影响，全国摩托车行业销量整体下滑，下滑幅度超过10%。我公司在行政班子的正确领导和全体员工共同努力下，公司摩托车产销量和去年同期相比，虽然有所降低，但仍然保持了较好的发展态势。这些成绩的取得得益于公司坚持以“高品质、低成本”为主线，推进精益管理，进行产品结构调整，不断提升品质和效率；得益于广大领导干部以身作则，发挥团队的合力；得益于全体员工用心工作，持续改善创新。刘波涛总经理在会上对大家为公司发展所作的努力表示诚挚的谢意！
刘波涛总经理的工作报告分“形势分析、上半年工作亮点及不足、下半年主要工作”三个部分。刘波涛说，各种数据显示，国内经济减速趋势已经显现，中国已迎来新一轮政经周期。过去30年，习惯了一路高歌猛进的中国企业，如今集体面临着新的拐点。在谈到新的政经周期里，北易公司怎样活、怎么干的问题时，刘总给出了方向性指引：第一是把自己的事情做好，扎实练好基本功，确保我们的产品有更多的竞争力，企业有可持续发展的能力；第二是生产提高生活质量的产品；第三是注重培养“创新能力”，而不是一味地拿增长快慢做标准。刘总要求大家在下半年工作推进中要紧紧围绕着公司的经营理念，以客户为中心，以客户满意为目标，外抓市场，抓住一切可获取订单的机会，将产品价值推荐给顾客，抢市场份额；内抓管理，使得我们的产品研发不断创新，从外观、性能到设计成本、时效等，有一个质的跨越，让客户获得使用功能和价值、愉悦功能的多重满足。
刘总在报告的最后希望大家改变观念，勤思考多用心，尤其是领导干部，要真正践行“三现主义”，不厌其烦地为下级指导、服务、点检，做好每一个细节。在工作中要勇于担当，继续发扬团队协作精神，全力以赴，全面完成公司的经营任务和发展目标，永不言败，永不放弃，为公司持续发展注入新的活力。
