公司讯 （李飞舟 报道）

    2月11日，为期两天的大阳精益营销首期培训班在公司办公楼201会议开班，来自全国各地的30多位大阳重点代理商和公司营销系统200余人参加了培训。
    培训伊始，参陪人员重温了“相信大阳，赢得未来”营销活动主题曲《超越》。在热烈的掌声中，公司总经理刘波涛首先发表讲话。刘总在分析了2010年和2011年的市场情况之后，指出只要有需求就有市场，大家在开拓市场时要学会抢占先机，抢抓机遇；要学会帮助下属经销商做市场；要认真规范市场，找准市场切入点，学会用精益管理的思想去管理市场，做精益营销。刘总还就今年准备推出的几款新车型做了简单介绍。副总经理吕德印围绕精益营销的理念、方法、工具为与会人员做了详细讲解，重点介绍了与销售实战结合紧密的“看板管理”和“A3模式”的运用。
    11日下午，与会人员分16个小组，结合培训内容和所辖区域市场情况，运用精益营销的方法和工具做了实际操作训练和练习（见图）。
    如何把精益“看板管理”和精益“A3模式”运用到实际工作中去，运用到市场中去？ 12日上午，在随机抽取的10个销售部门中，相关人员逐一上台进行了成果展示。展示部门把所学精益内容，活灵活现地应运到了营销当中，把各区域市场分析的精准、透澈。
    之后，公司领导刘波涛、吕德印、许新华等与大阳代理商、公司营销人员、产品开发部、技术部、质量保证部、售后服务部等部门相关人员一起进行了座谈。大阳代理商对销售中遇到的质量、售后等问题进行了反馈，并提出了改进和提高的建议，参加座谈会的相关部门人员对代理商提出的问题进行了答复和说明。