2010-02-25 16:52:40
公司召开2010年工作会议
1月23~24日，公司在办公楼201会议室召开2010年工作会议，公司科以上干部70余人参加了会议。会议由工会主席杨红旗主持。
2010年工作会议的主题是“精益高效，争创一流”。会上，刘波涛总经理作公司2010年工作会议报告，报告分三个部分：2009年工作总结，2010年公司目标及工作安排，如何完成2010年工作的一些体会。
2009年度，在公司全体员工的努力下，公司取得了良好的经营业绩，与此同时，公司的各项工作也取得了显著进步：推行精益，初见成效，精益生产一期改造项目按计划推进；完善网络，巩固市场，实施“大阳村村便民工程”，加大促销力度，内销、出口在困难形势下仍取得较好业绩；适应市场，研发新品，初步形成了具有大阳特色的产品体系和产品研发流程；优化供应，降低成本，初步建成了大阳自己的采购供应平台；注重质量，提升品质，公司产品质量有大幅提升；加强协调，安全生产，公司生产平稳有序进行，生产效率大幅提高，员工加班、延时时间明显减少；科学管理，提升水平，公司信息化工作又上新台阶；精心施工，创新发展，公司重点投资项目建设基本完成；深化合作，实现双赢，大阳合作事业又有新发展；培育人才，开展合理化建议和立功竞赛活动，形成了员工与企业共同发展的良好氛围。刘总说，这些成绩的取得凝聚着公司全体员工的智慧和汗水，是大家共同努力的结果，刘总代表公司感谢大家所付出的一切。2010年，北易公司的主要经营指标共有24项，和2009年相比，各项指标都有提升。其中，2010年本部大阳摩托产销量计划增长9.68%，出口增长6.94%，内销发动机增长12.23%，产品销售收入增长9.83%。刘波涛总经理还结合自己在精益生产推进中的体会，重点阐述了人对于企业的关键作用，提醒广大领导干部在工作中要坚持“三现”，学会“省”、“悟”、“干”，以良好的心态“顺瓜摸藤”，认真践行“说清楚、听明白、再确认”的工作方法，永不言败，永不放弃，全面完成公司2010年的各项生产经营目标。
会上，公司副总经理、总经理助理先后报告了分管系统2010年的工作目标和方法、措施。为让与会人员对公司的年度经营目标和部门目标了然于胸，与会人员被分成8个连队通过风采展示的方式进行了PK比赛。总经理刘波涛对会议进行了总结。
