3月8日，公司2005年度配套工作会议在风景宜人的杭州黄龙饭店隆重召开。公司副董事长许汉松、总经理刘波涛、副总经理汤永灵、张宏，副总工程师许新华、分公司总经理林军以及审计监察部、技术中心、质量保证部、采购部的领导出席了会议。会议由采购部经理王书钦主持。
    上午9时，会议在杭州正式开始。张宏副总经理首先作了关于采购工作报告，报告分三个部分：2004年采购工作回顾、2005年采购工作总体思路、2005年采购工作具体安排。之后，副总工程师许新华、质量保证部经理王涧、分公司总经理林军分别就分管工作作了工作报告。刘波涛总经理在题为《平等对话 共谋大计 共同发展 实现共赢》的报告中详细分析了中国摩托车工业的发展态势，指出了大阳摩托车目前存在的优势和不足，重点谈了与配套企业互相支持、加强合作的问题。刘总告诉大家一个明确的信息：北易公司与配套企业是利益共同体，北易在实现自身发展的同时，不但会让配套企业赚钱，还会为配套企业理顺赚钱的渠道，帮助配套企业更长久地赚钱，实现主机厂与配套企业的共同发展、共同繁荣。刘总说：“企业未来的竞争涵盖管理、技术、质量、营销、服务、成本、品牌等多个方面，是企业真正实力的较量。提升综合竞争力首先要求企业要稳扎稳打，一步一个脚印，做好根基。”“任何单纯追求规模而不重视产品质量，单纯追求眼前利益而不重视新产品开发投入、不注重创新的摩托车企业必将遭到淘汰。”“北易公司和配套企业都要不断超越自身、不断超越竞争对手，持续努力，才能实现整个体系对竞争对手的超越。”
    刘总指出：2005年，北易公司要在技术、质量管理、服务方面给配套企业以支持，以市场为导向，让配套件有合理利润；并加强与配套企业的合资合作，选择优秀配套企业在海外建厂，建立战略合作伙伴关系；同时，北易将建立各类人员的业务效能测评和廉正建设，为配套企业创造一个公平、公正、通畅的工作渠道，确保质量好的、供货及时的、价格贴近市场的、新品研发能力强的配套企业能成为大阳团队中的长期合作者。
    2005年，北易公司将给配套企业创造一个良好的软件和硬件环境。刘总要求广大配套企业要保证配件质量，提高创新能力；以市场为导向，降低配件价格；确保及时供应和供货能力，保持合理库存；积极支持、配合北易或共同开发新产品。北易将坚决淘汰那些不合格的供应商。
    在报告的最后，刘总充满信心地说：中国摩托车行业的全面整合已经开始，3—5年就会出现“优者更优、劣者被淘汰”的局面。北易将来不但要处在优胜者的阵营，而且要处在优胜者阵营的前列。多年来，我们与广大配套企业利益共享、风险共担，建立了良好的合作伙伴关系。我真诚地希望大家能在新的一年里一如既往地支持北易，大家的支持不仅让北易如虎添翼，也会为各配套企业今后的发展开辟道路，并让贵我双方的合作锦上添花。北易公司愿意与广大配套企业携手同心，向着共同的目标，不懈努力，持续创新，实现大阳的再次腾飞。
   公司副董事长许汉松先生也发表了热情洋溢的讲话，表达了他对北易公司的殷切希望和支持，对大阳称雄中国摩托车市场的信心和决心。许副董事长的讲话赢得了热烈掌声。
   下午，与会代表分三个小组进行了讨论。大家就如何作好2005年配套工作围绕质量、技术、成本等问题展开了热烈讨论，提出了很多好的意见和建议。许汉松副董事长、刘波涛总经理认真听取了大家的意见和建议。
   当晚，公司在杭州黄龙饭店举行了盛大晚宴，答谢配套企业多年来对北易的支持和关爱。9日，公司还组织与会代表游览了闻名中外的西湖、灵隐寺等景观。
   2005年配套工作会议于10日圆满结束。